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Como usar IA em gerenciamento de projetos? (Guia fácil)

Você quer gerenciar seus projetos de forma mais produtiva? Você está se perguntando como usar IA no gerenciamento de projetos? Você encontrou o lugar certo para uma solução!

Já se foram os dias em que você tinha que passar horas criando planos de projeto e gerenciando-os efetivamente. Agora, os assistentes de IA podem automatizar o planejamento de projetos, gerenciar tarefas, alocar recursos e identificar riscos de forma mais eficiente.

Mas você pode estar se perguntando. Qual plataforma de IA você deve usar para gerenciamento de projetos? ChatGPT? Bem, temos uma alternativa melhor. Com base na estrutura do GPT-4, o AI Assistant da UPDF  oferece uma solução mais inovadora e acessível. Aqui está o porquê:

  1. Você pode usá-lo gratuitamente com até 30 prompts gratuitos.
  2. Ele oferece um balcão único de recursos inteligentes de IA para planejar e gerenciar seus projetos. Além disso, ele oferece os recursos avançados do GPT-4 de graça!
  1. O UPDF  também oferece várias ferramentas de criação e edição de PDF. Elas permitem que você documente seus projetos, compartilhe-os com sua equipe e adicione feedback valioso, tudo em uma plataforma!
  2. Apesar de seus recursos avançados, o UPDF é muito econômico. Você só precisa de uma licença para acessá-lo em qualquer plataforma.

Então, não espere mais! Baixe o UPDF agora  para um pacote de gerenciamento de projetos confiável e eficaz!

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Agora, vamos começar com como usar IA para gerenciamento de projetos! Nós o guiaremos passo a passo com um guia de texto ou o guia de vídeo abaixo.

Use IA para gerenciar tarefas

O gerenciamento eficiente de tarefas é o coração da execução eficaz do projeto. E as ferramentas de IA  podem ajudar com isso! Elas podem criar planos de projeto altamente organizados com base nos detalhes do projeto, como escopo e recursos. Elas também podem automatizar as atribuições de tarefas de acordo com as habilidades e a experiência dos membros da equipe.

Vamos pegar um projeto de exemplo, como criar o canal do YouTube do UPDF para ver como ele funciona. Usaremos o aplicativo de desktop do UPDF para gerenciar esse projeto com a ajuda de seu assistente de IA. 

Aqui estão as etapas para usar o UPDF para gerenciar tarefas do projeto.

Etapa 1 : Abra o UPDF na sua área de trabalho e clique em "Abrir arquivos" para carregar o documento contendo informações do projeto, como objetivo, escopo, recursos, etc. Se o arquivo do seu projeto estiver no Word, Excel ou PPT, você pode arrastá-lo para o UPDF para abri-lo.

Etapa 2 :  Clique no botão "UPDF AI" no canto inferior direito para acessar o assistente de IA. Clique em "Get Started" para carregar seu documento no UPDF Cloud.

Etapa 3 : Clique na caixa de texto no canto inferior direito e digite um prompt para pedir ao Assistente de IA do UPDF para criar uma lista de tarefas e atribuir as tarefas aos membros relevantes da equipe. Aqui está um prompt que você pode usar:

Com base nas informações do projeto, crie uma lista de tarefas organizada para o projeto e atribua as tarefas aos membros mais adequados da equipe. "

Etapa 4 : Você também pode usar a IA do UPDF para criar um plano de projeto do zero. Para fazer isso, selecione o modo "Chat" e adicione detalhes específicos do projeto, como nome do projeto e recursos com seu prompt. Por exemplo, usamos o prompt a seguir para criar um plano de projeto de canal do YouTube.

Por favor, crie um plano de projeto para construir um canal do YouTube com 30 tarefas detalhadas, recursos, riscos, cronogramas e dependências. Temos uma equipe de cinco criadores de conteúdo, três designers gráficos e dois especialistas em produção de vídeo . A data de início do projeto é 1º de julho de 2024. "

É isso. Agora você pode clicar em "Editar PDF" no painel esquerdo para copiar a resposta da IA ​​e inseri-la no seu documento. Depois, você pode editá-la como quiser!

10 dicas para usar IA para gerenciar tarefas

Aqui estão algumas instruções para gerenciar tarefas específicas com o Assistente de IA do UPDF.

  1. Gere uma lista de tarefas detalhada para a equipe de roteiristas. Ela deve incluir prazos para rascunhar, revisar e finalizar os roteiros dos cinco primeiros vídeos.
  2. Descreva uma lista de tarefas para os prazos da equipe de design gráfico para criar miniaturas de vídeo e animações de introdução/finalização.
  3. Crie uma lista de tarefas detalhada para as atividades de criação de conteúdo desta semana.
  4. Gere uma lista de tarefas para a próxima campanha de marketing do canal do YouTube
  5. Crie um cronograma de filmagem para a equipe de produção de vídeo. Especifique datas e horários para filmar cada um dos cinco vídeos iniciais.
  6. Elabore uma lista de tarefas com prazos para as edições iniciais, feedback e aprovação final de cada vídeo.
  7. Prepare uma lista de tarefas para revisar roteiros, cortes e vídeos finais para a equipe de edição de vídeo.
  8. Prepare uma lista de tarefas para os preparativos finais antes de lançar o canal do UPDF no YouTube.
  9. Crie tarefas com datas para a equipe de SEO. As tarefas devem incluir pesquisa de palavras-chave, otimização de título e descrição e seleção de tags para cada vídeo.
  10. Gere uma lista de tarefas para criar materiais promocionais e lançar campanhas publicitárias para a equipe de marketing.

Vamos ver como usar IA no gerenciamento de projetos para avaliar e gerenciar os riscos do projeto!

Use IA para gerenciar riscos

Tradicionalmente, a identificação e o gerenciamento de riscos podem ser subjetivos e baseados na intuição. No entanto, as ferramentas de IA destacam e gerenciam riscos usando uma abordagem neutra e preditiva. Isso as torna mais confiáveis ​​e competentes em lidar com problemas antes que eles surjam.

Vamos pegar o exemplo do projeto de criação de canal do YouTube e ver como você pode usar o Assistente de IA do UPDF para identificação e gerenciamento de riscos.

Etapa 1 :  carregue seu plano de projeto no AI Assistant do UPDF. Clique na caixa de bate-papo e escreva um prompt para identificar riscos potenciais com o plano de projeto atual. Aqui está o prompt que usamos.

Você pode prever os riscos potenciais e seu impacto no andamento do projeto a partir deste plano de projeto? "

Etapa 2 : Agora, peça à IA da UPDF para fornecer estratégias detalhadas de mitigação para gerenciar os riscos. Você pode usar o prompt a seguir para esse propósito.

Por favor, crie um plano para mitigar os riscos potenciais associados ao plano de projeto atual. "

Etapa 3 : Você pode continuar essa conversa para analisar os riscos ainda mais. Por exemplo, você pode pedir para ele fornecer sugestões sobre identificação antecipada de riscos durante a fase específica do projeto. Aqui está o prompt que usamos.

Quais são os principais indicadores para identificar a detecção precoce de riscos na fase de criação de conteúdo do projeto ."

Você pode interagir com o AI Assistant do UPDF usando seus próprios prompts. Apenas certifique-se de fornecer instruções específicas para obter uma resposta detalhada. Como alternativa, você pode usar nossa lista de prompts de amostra abaixo.

10 dicas para usar IA para gerenciar riscos

Aqui estão algumas instruções para usar o Assistente de IA do UPDF para identificar e gerenciar riscos.

  1. Forneça indicadores para detecção precoce de riscos na fase de criação de conteúdo do projeto.
  2. Destaque os 5 principais riscos com maior impacto no andamento do projeto atual.
  3. Desenvolva um plano de mitigação para lidar com atrasos inesperados no cronograma de produção de vídeo.
  4. Descreva um plano de comunicação para manter as partes interessadas informadas sobre as atividades de gerenciamento de riscos.
  5. Forneça um plano de resposta a riscos passo a passo para um cenário em que problemas técnicos podem interromper a gravação do vídeo.
  6. Gere uma lista de verificação de avaliação dos riscos esperados após o lançamento do projeto.
  7. Preveja os riscos associados a um projeto de canal do YouTube para uma empresa iniciante. Por favor, concentre-se na criação de conteúdo e no engajamento do público.
  8. Desenvolver um método para monitorar e rastrear o risco de estouro do orçamento em nosso projeto.
  9. Descreva um plano B para lidar com o risco de saída de membros importantes da equipe durante uma fase importante.
  10.  Analise o que pode acontecer se um grande parceiro não entregar no prazo e como podemos nos preparar.

Agora vamos ver como usar IA no gerenciamento de projetos para análise de dados!

Use IA para analisar dados e criar um relatório

Dados brutos são complexos de digerir, a menos que você use uma ferramenta de análise de dados dedicada. Com a IA, você não precisa mudar para uma plataforma separada para fazer isso. Ao fornecer os dados brutos ao AI Assistant da UPDF, você pode obter um resumo instantâneo e as principais conclusões.

Além disso, você pode usar esses dados para gerar um relatório de progresso do projeto automaticamente. Isso pode economizar horas tediosas gastas analisando e aperfeiçoando o relatório manualmente.

Suponha que você precise criar um relatório para as partes interessadas sobre o status do projeto, marcos e riscos. Vamos ver como a IA da UPDF pode ajudar com isso.

Etapa 1 : Abra o arquivo PDF contendo os dados de progresso com o UPDF. Acesse a IA do UPDF no painel direito e clique em "Get Started" para carregar o arquivo no UPDF Cloud .

Etapa 2 : a IA do UPDF escaneará automaticamente o relatório e fornecerá sugestões para as perguntas de acompanhamento. Você pode usar essas perguntas para extrair informações importantes dos dados. Você também pode usar um prompt específico para pedir à IA do UPDF a análise e o resumo.

Usamos o seguinte prompt para conseguir isso.

Analise os dados sobre o progresso do projeto resuma as principais conclusões com detalhes específicos. "

Etapa 3 : Agora peça à IA do UPDF para criar um relatório detalhado do progresso do projeto para as partes interessadas. Aqui está um prompt que você pode usar:

Use esses dados para criar um relatório detalhado para as partes interessadas, destacando o progresso, os desafios e as próximas etapas do projeto. "

É isso. Você pode copiar/colar o relatório no PDF e editá-lo usando as ferramentas intuitivas de edição de PDF do UPDF. Você também pode compartilhar o PDF diretamente  com os clientes como um link ou e-mail.

10 dicas para usar IA para analisar dados e criar um relatório

Aqui estão mais alguns prompts que você pode usar para análises de dados e geração de relatórios com o Assistente de IA do UPDF.

  1. Forneça uma visão geral dos dados coletados para o projeto e inclua quaisquer insights importantes.
  2. Compare métricas de desempenho entre diferentes fases do projeto usando os dados que temos.
  3. Analise o status atual do projeto e identifique suas fraquezas, oportunidades e riscos.
  4. Descreva quaisquer tendências emergentes nos dados do projeto e explique como elas podem impactar atividades e resultados futuros.
  5. Avalie os riscos atuais do nosso projeto com base nos dados disponíveis e liste-os por probabilidade e impacto.
  6. Você pode analisar a eficácia da nossa comunicação e sugerir maneiras de melhorar a satisfação das partes interessadas?
  7. Como podemos conduzir uma análise de custo e benefício das atividades do projeto que concluímos até agora?
  8. Resuma o feedback do cliente recebido durante o projeto, categorizando problemas recorrentes e comentários positivos.
  9. Você pode avaliar os KPIs definidos para o projeto e recomendar alterações para quaisquer métricas de baixo desempenho?
  10. Com base na análise de dados, forneça sugestões para melhorar o projeto e aprimorar os resultados.

Vamos descobrir como usar IA no gerenciamento de projetos para redigir e-mails!

Use IA para redigir e-mails do projeto

Outro caso de uso de IA em gerenciamento de projetos é a automação de e-mails de rotina. Isso pode incluir e-mails regulares de atualização de status com base nos dados de progresso ou e-mails de resumo de reunião para manter todos atualizados.

Usando a IA do UPDF, você pode criar e-mails de resumo de projeto a partir de transcrições de atas de reunião. Se você escreveu o e-mail, também pode usá-lo para melhorar sua estrutura e tom. Além disso, a IA do UPDF também pode escanear e corrigir sua escrita em busca de erros de gramática e ortografia.

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Suponha que você precise redigir um resumo de e-mail para a reunião de gerenciamento de risco do projeto. Depois que a ata da reunião for transcrita, você pode fornecê-la à IA do UPDF para criar um resumo. Veja como funciona.

Etapa 1 : Abra o arquivo de transcrição com o UPDF e acesse o AI do UPDF no canto inferior direito. Clique em "Get Started" para carregar o arquivo para o UPDF Cloud.

Etapa 2 : a IA do UPDF extrairá automaticamente as principais conclusões do arquivo sem precisar de nenhum prompt. Use as perguntas de acompanhamento sugeridas para revisar mais a transcrição da reunião.

Etapa 3 : Agora, você pode pedir à IA do UPDF para usar as principais conclusões da transcrição da reunião para redigir um e-mail de resumo. Aqui está o prompt que usamos para esse propósito.

Crie um e-mail resumindo os principais pontos discutidos e as decisões tomadas na reunião. Inclua detalhes sobre riscos identificados, estratégias priorizadas, responsabilidades atribuídas e itens de ação. "

Etapa 4 : agora você pode ajustar o e-mail com prompts relevantes. Por exemplo, você pode reduzir o comprimento, alterar o tom ou destacar pontos específicos. Pedimos à UPDF AI para limitar o tamanho e ajustar o tom para ser profissional e amigável. Aqui está o prompt que usamos.

Por favor, reescreva o e-mail em até 300 palavras, adotando um tom profissional e amigável. "

Agora você terminou de redigir o e-mail de resumo da ata da reunião. Você pode usar seus próprios prompts para esse propósito. Mas se precisar de ajuda, criamos uma lista de prompts exclusivos abaixo!

10 dicas para usar IA para redigir e-mails de projetos

Aqui estão mais instruções sobre como usar IA para redigir diferentes e-mails de projetos.

  1. Crie um e-mail com uma breve atualização sobre o status do projeto. Ele deve destacar marcos recentes e próximos passos.
  2. Elabore um e-mail para [membro da equipe] solicitando dados específicos para análise do projeto. Especifique o prazo para envio.
  3. Escreva um e-mail para atribuir tarefas a [membro da equipe] para a próxima fase do projeto. Além disso, adicione o prazo e as responsabilidades.
  4. Crie um e-mail confirmando o agendamento para uma próxima reunião de revisão de projeto. Adicione a data, hora, local e itens da pauta.
  5. Escreva um e-mail para as partes interessadas solicitando feedback sobre uma fase do projeto concluída recentemente.
  6. Escreva um e-mail para todos os membros da equipe do projeto sobre uma mudança de cronograma para uma próxima reunião.
  7. Escreva um e-mail para um membro da equipe para reconhecer a conclusão bem-sucedida de um marco do projeto.
  8. Por favor, redija um e-mail para o gerente do projeto relatando os problemas encontrados durante a execução do projeto.
  9. Crie um e-mail solicitando aprovação das partes interessadas para uma alteração de projeto proposta.
  10.  Escreva um e-mail de agradecimento às partes interessadas que demonstram gratidão pelo apoio na conclusão de uma fase do projeto.

Palavras Finais

E esse é um resumo sobre como usar IA no gerenciamento de projetos! Compartilhamos quatro maneiras de fazer isso. Isso inclui gerenciar tarefas, avaliar riscos, criar estratégias de mitigação e redigir e-mails.

No entanto, as possibilidades são infinitas! Você pode usar ferramentas de IA para obter insights disponíveis em cada fase do projeto. E você pode melhorar ainda mais a experiência usando os recursos versáteis do UPDF!

Além de um poderoso assistente de IA, ele permite que você documente sem esforço os detalhes do seu projeto. Além disso, é basicamente gratuito para usar! Então, por que esperar? Baixe agora  para uma solução completa para turbinar seu gerenciamento de projetos! E se você quiser comprar a versão pro, você pode fazer o upgrade por um preço muito baixo.

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