如何在項目管理中運用人工智慧？

您想更有效率地管理您的項目嗎？您想知道如何在項目管理中使用人工智慧嗎？您已經找到了正確答案。

過去，您必須花費數小時創建項目計劃。現在，人工智慧可以更有效地自動化處理項目規劃、管理任務、分配資源和識別風險。

但你可能想知道,您應該使用哪個人工智慧平台進行項目管理？chatGPT？其實，我們有更好的選擇。基於GPT-4的框架，UPDF AI 提供了更具創新性和易用性的解決方案。

1. 您可以免費使用它，最多可提供 30 個免費提示。
2. 它提供一站式智慧人工智慧功能來規劃和管理您的項目，另外，它還免費提供 GPT-4 的高級功能！

3. UPDF 也提供各種 PDF 建立和編輯工具，這些允許您在一個平台內記錄您的項目、與您的團隊分享並添加有價值的回饋！
4. UPDF 具有先進的功能，您只需要一個賬戶即可在任何平台上使用。

所以，不要再等了！立即下載 UPDF ，獲得可靠且高效的項目管理工具。

現在，讓我們開始了解如何使用AI進行項目管理！我們將透過文字指南或下面的影片指南逐步指導您完成此操作。

使用人工智慧來管理任務

高效率的任務管理是有效項目執行的核心，人工智慧工具可以幫助解決這個問題！他們可以根據項目詳細資訊（例如範圍和資源）建立高度組織的項目計劃。他們還可以根據團隊成員的技能和專業知識自動分配任務。

讓我們以創建 UPDF 的 YouTube 頻道等範例項目來看看它是如何運作的。我們將使用 UPDF 的桌面應用程式在 AI 助理的幫助下管理這個項目。 

以下是使用 UPDF 管理項目任務的步驟。

步驟1 ：在桌面上開啟UPDF，點選「開啟檔案」上傳包含目標、範圍、資源等項目資訊的文件。

步驟2 ： 點選右下角「UPDF AI」按鈕，進入AI助理。按一下「開始」將您的文件上傳到 UPDF 雲端。

步驟3 ：點選右下角的文字框，輸入提示，要求UPDF的AI助理建立任務列表，並將任務指派給相關團隊成員。您可以使用以下提示：

「根據項目訊息，為項目建立有組織的任務列表，並將任務分配給最合適的團隊成員。”

步驟4 ：您也可以使用UPDF的AI從頭開始建立項目計劃。為此，請選擇「聊天」模式並根據提示添加特定的項目詳細信息，例如項目名稱和資源。

"請制定一個建立YouTube 頻道的項目計劃，其中包含30 項詳細的任務、資源、風險、時間表和依賴性。我們有一個由五名內容創作者、三名圖形設計師和兩名影片製作專家組成的團隊。

就是這樣。現在，您可以點擊左側面板中的「編輯 PDF」來複製 AI 的回應並將其插入到您的文件中。然後，您可以隨意編輯它！

使用 AI 管理任務的 10 個提示

以下是使用 UPDF 的 AI 助理管理特定任務的一些提示。

1. 為劇本編寫團隊產生詳細的任務清單。它應該包括起草、審查和最終確定前五個視訊腳本的截止日期。
2. 概述圖形設計團隊創建影片縮圖和開頭/結尾動畫的截止日期的任務清單。
3. 為本週的內容創建活動建立詳細的任務清單。
4. 為即將進行的 YouTube 頻道行銷活動產生任務列表
5. 為影片製作團隊制定拍攝時間表。指定拍攝前五個影片中每個影片的日期和時間。
6. 制定一個任務列表，其中包含每個影片的初始編輯、回饋和最終批准的截止日期。
7. 為影片編輯團隊準備一份審查腳本、剪輯和最終影片的任務清單。
8. 在啟動 UPDF YouTube 頻道之前，準備一份任務清單作為最後的準備工作。
9. 為 SEO 團隊創建帶有日期的任務。這些任務應包括關鍵字研究、標題和描述優化以及每個影片的標籤選擇。
10. 為行銷團隊建立宣傳品和進行廣告活動的任務清單。

讓我們看看如何利用人工智慧進行項目管理，評估和管理項目風險！

使用人工智慧來管理風險

傳統上，風險識別和管理可能是主觀的並且基於直覺。然而，人工智慧工具使用中立和預測的方法來突出和管理風險。這使他們在問題出現之前更可靠、更有能力處理問題。

我們以YouTube頻道建立項目為例，看看如何使用UPDF的AI助理進行風險識別和管理。

步驟1 ： 將您的項目計畫上傳到UPDF的AI助理。點擊聊天框並編寫提示以識別當前項目計劃的潛在風險。這是我們使用的提示。

“您能否從這個項目計劃中預測出潛在的風險及其對項目進度的影響？”

步驟 2 ：現在，要求UPDF的人工智慧提供詳細的緩解策略來管理風險，您可以使用以下提示來實現此目的。

“請制定一個計劃來減輕與當前項目計劃相關的潛在風險。”

第 3 步：您可以繼續此對話以進一步分析風險。例如，您可以要求它提供有關項目特定階段的早期風險識別的建議。這是我們使用的提示。

“在項目的內容創建階段，識別早期發現風險的關鍵指標是什麼。”

您可以使用自己的提示與 UPDF 的 AI 助理互動。只需確保提供具體指示即可獲得詳細答案。或者，您可以使用下面的範例提示清單。

使用人工智慧管理風險的 10 個提示

以下是使用 UPDF 的 AI 助理識別和管理風險的一些提示。

1. 提供項目內容創建階段早期發現風險的指標。
2. 突出顯示對目前項目進度影響最大的 5 個風險。
3. 請制定緩解計劃來處理影片製作計劃中的意外延遲。
4. 概述溝通計劃，讓利害關係人了解風險管理活動。
5. 對於技術問題可能導致影片拍攝中斷的情況，請提供逐步的風險應對計劃。
6. 為項目啟動後預期的風險產生評估清單。
7. 預測與新創公司的 YouTube 頻道項目相關的風險。請專注於內容創作和受眾參與。
8. 開發一種方法來監控和追蹤項目中超出預算的風險。
9. 概述一個後備計劃，用於處理關鍵團隊成員在重要階段離開的風險。
10.  分析如果主要合作夥伴未能按時交付可能會發生什麼以及我們如何做好準備。

現在讓我們看看如何在項目管理中利用AI進行數據分析！

使用人工智慧分析數據並建立報告

除非使用專用的數據分析工具，否則原始數據很難消化。借助人工智慧，您無需切換到單獨的平台即可執行此操作。透過向 UPDF 的 AI 助理提供原始數據，您可以獲得即時摘要和關鍵要點。

此外，您可以使用此數據自動產生項目進度報告。這可以節省您手動分析和完善報告所花費的繁瑣時間。

假設您需要為利害關係人建立一份有關項目狀態、里程碑和風險的報告。讓我們看看 UPDF 的人工智慧如何幫助解決這個問題。

步驟 1 ：使用 UPDF 開啟包含進度資料的 PDF 檔案。從右側面板存取UPDF的AI，然後按一下「開始」將檔案上傳到UPDF cloud。

步驟2 ： UPDF的AI將自動掃描報告並為後續問題提供建議。您可以使用這些問題從資料中提取關鍵資訊。您也可以透過特定的提示要求UPDF的AI進行分析和總結。

我們使用以下提示來實現此目的。

“請分析有關項目進度的數據，並用具體細節總結關鍵要點。”

第 3 步：現在要求 UPDF 的人工智慧為利害關係人建立詳細的項目進度報告。您可以使用以下提示：

“使用這些數據為利益相關者創建詳細的報告，突出顯示項目的進度、挑戰和後續步驟。”

就是這樣。您可以將報告複製/貼上到 PDF 中，並使用 UPDF 直覺的 PDF 編輯工具進行編輯，您也可以 透過連結或電子郵件直接與客戶分享 PDF 。

使用 AI 分析數據和建立報告的 10 個提示

這裡還有一些提示，您可以使用 UPDF 的 AI 助理進行數據分析和報告生成。

1. 概述為項目收集的數據並包括任何重要的見解。
2. 使用我們擁有的數據來比較項目不同階段之間的績效指標。
3. 請分析該項目的現狀並識別其弱點、機會和風險。
4. 描述項目資料中的任何新興趨勢，並解釋它們可能如何影響未來的活動和結果。
5. 根據可用數據評估我們目前的項目風險，並按可能性和影響列出它們。
6. 您能否分析我們溝通的有效性並提出提高利害關係人滿意度的方法？
7. 我們如何對迄今為止已完成的項目活動進行成本和效益分析？
8. 總結項目期間收到的客戶回饋，對重複問題和正面評價進行分類。
9. 您能否評估為項目設定的 KPI 並針對任何表現不佳的指標提出更改建議？
10. 根據數據分析，提供改善項目和提高成果的建議。

讓我們了解如何在項目管理中使用人工智慧來起草電子郵件！

使用人工智慧起草項目電子郵件

人工智慧在項目管理中使用的另一個案例是自動化日常電子郵件。其中可以包括基於進度資料的定期狀態更新電子郵件或會議摘要電子郵件，以使每個人都了解最新情況。

使用 UPDF 的 AI，您可以根據會議記錄的轉錄建立項目摘要電子郵件。如果您已經寫了電子郵件，您也可以使用它來改善其結構和語氣。此外，UPDF 的人工智慧還可以掃描並修復您的寫作中的語法和拼字錯誤。

假設您需要為項目的風險管理會議起草電子郵件摘要。會議紀要轉錄完畢後，您可以將其提供給 UPDF 的 AI 來建立摘要。下面是它的工作原理。

步驟1 ：用UPDF開啟轉錄檔案並從右下角存取UPDF的AI。按一下「開始」將檔案上傳到 UPDF 雲端。

步驟 2 ： UPDF 的 AI 會自動從文件中提取關鍵內容，無需任何提示。使用建議的後續問題進一步查看會議記錄。

步驟 3 ：現在，您可以要求 UPDF 的 AI 使用會議轉錄中的關鍵要點來起草摘要電子郵件。這是我們用於此目的的提示。

「建立一封電子郵件，總結會議中討論的要點和做出的決定。請包含有關已識別風險、優先策略、分配的職責和行動項目的詳細信息。”

步驟4 ：您現在可以根據相關提示調整電子郵件。例如，您可以縮短長度、變更語氣或反白顯示特定點。我們要求UPDF AI限制尺寸，調整語氣，使其專業友善。這是我們使用的提示。

“請重寫電子郵件，控制在 300 字以內，並採用專業、友好的語氣。”

現在您已經完成了會議記錄摘要電子郵件的起草工作。您可以使用自己的提示來實現此目的。但如果您需要幫助，我們在下面創建了一系列獨特的提示！

使用 AI 起草項目電子郵件的 10 個提示

以下是更多使用 AI 起草不同項目電子郵件的提示。

1. 建立一封電子郵件，其中包含項目狀態的簡短更新。它應該強調最近的里程碑和後續步驟。
2. 起草一封電子郵件給[團隊成員]，請求用於項目分析的具體數據。請指定提交的截止日期。
3. 寫一封電子郵件，將項目下一階段的任務分配給[團隊成員]。另外，添加截止日期和責任。
4. 建立一封電子郵件，確認即將舉行的項目審核會議的時間表。請新增日期、時間、地點和議程項目。
5. 給利害關係人寫一封電子郵件，以獲得有關最近完成的項目階段的回饋。
6. 向所有項目團隊成員寫一封電子郵件，告知即將舉行的會議的日程安排變更。
7. 向團隊成員撰寫電子郵件，確認他們成功完成了項目里程碑。
8. 請起草一封電子郵件給項目經理，報告項目執行過程中遇到的問題。
9. 建立一封電子郵件，請求利害關係人批准擬議的項目變更。
10.  向利害關係人寫一封感謝電子郵件，對他們在完成項目階段所提供的支持表示感謝。

結語

這就是如何在項目管理中使用人工智慧的方法。我們一共分享了四種方法，其中包括管理任務、評估風險、制定緩解策略和起草電子郵件。

此外，您還可以使用人工智慧工具來獲得項目每個階段的可用見解，您也可以使用 UPDF 的多功能功能進一步增強體驗！

除了強大的人工智慧助理之外，它還可以讓您輕鬆記錄項目詳細資訊。另外，它還是免費使用的！那麼，為什麼還要等呢？立即下載以獲得一體化解決方案，以增強您的項目管理！